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国有企业管理人才发展计划(MDP)

2019-03-30 11:07  作者:admin 点击:次 

年轻管理人才是国有企业的脊梁,他们既承上,又启下,是企业发展的基石,国有企业迸发活力,持续发展,对高潜能人才的系统性储备与持续培养尤为重要。国有企业管理人才发展计划(MDP)致力于通过5周集中、脱产学习,极速打造型人才。通过系统学习的工商管理知识架构,启发创新思维,聚焦管理各项职能,基于管理实践的深入研讨,全方位帮助年轻管理人才由专业能手转型为管理高手,提升洞察力、变革力、行动力、凝聚力,发展成为高绩效的综合管理人才。以丰富学员的校园体验、增进感受为目标,特别加入清华探究系列:分为清华人文探究(清华文化与精神)、清华技术探究(清华下一代互联网实验室)、清华创新探究(清华终身学习实验室)三个环节。为学员打开一个走出经管课堂、深入清华其他学院和领域的窗口,感受大学研究前沿的独特魅力。课程包含管理通识、专长和趋势三大核心教学单元及实践研讨,通过互动式的教学和案例讨论,使学员们进行充分思维碰撞,激发潜能,打造国有企业管理人才所必备的职业素养和能力。先后担任清华大学现代应用物理系党委副书记,清华经管学院党委副书记,书记,清华经管学院副院长,清华大学校党委委员。经管学院工会主席,清华大学教学督导,以及清华大学中国经济研究中心副主任,中华外国经济学说研究会理事,教育部高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会委员、秘书长,教育部科技委学部委员,东方电气股份公司独立董事等兼职。主要研究成果:曾负责或作为主要参与者参加近二十项企业横向课题研究,主要内容为企业组织结构变革、人力资源管理和企业文化建设等,包括广西柳工、云南白药、东方通信、泰豪科技、北京首创集团、中国航空工业第一集团公司、北京电力、云南庆丰、北京百文、辽宁振兴集团、韩国SK集团、中煤集团等企业,并作为负责人承担了北京市国资委等政府部门关于国企职工收入以及高管中长期激励的项目,是亚洲开发银行项目中国私营企业的发展执行负责人。目前正从事世界银行和《中国式企业管理基础科学》项目研究。主要研究与教学领域是《战略管理》和《企业领导学》。在国家自然基金支撑下,于2000年创立了《阳光心态》学说,建立了《和谐领导力》体系。这个体系的研究花了十年的时间,受三个国家自然基金的支持、以三部专著、近百篇论文做基础。《和谐领导力》由三个模块构成、实现三层次和谐:阳光心态(实现自己同自己和谐),情商与影响力(实现自己同别人和谐),以价值观为本领导(实现个人同组织和谐)。他的思想中西合璧、博古通今、融合诸子百家与儒释道,提出了对企业具有点拨价值、对个人具有雕琢灵魂的思想,不论任何人接触他的思想都会有所启迪并终生受益,并且任何年龄段的人都会有相见恨晚之感。被社会各界称为管理宝典、库子思想、给心洗澡的水。阳光心态是热水,情商与影响力温水,以价值观为本冷水。他的授课适合各界人士和组织:案例丰富,生动活泼,深入浅出,如小桥流水,和风细雨,兼有教授、艺术家和哲学家的风格。他的个人授课价值观:把教室变成享受的地方,把听课变成享受。把授课当做分享,把教学当做沟通。听他的课是艺术和科学的享受,如沐浴春风,启迪智慧,荡涤心灵尘埃,欢乐开怀而又影响久远。企业咨询方面:曾独立承担上海西门子移动通信有限公司员工满意度调查,独立承担北京华北电力设计院、中国建设银行西四支行企业文化诊断工作;参与山西潞安煤矿企业文化战略课题,甘肃刘家峡水电厂企业文化策划课题,清华大学经管学院薪酬改革课题,山东海阳电业局人力资源管理课题,山东烟台供电公司企业文化策划课题,中国建设银行培训效果跟踪课题,江苏济川药业企业文化策划课题,中国工商银行人力资源管理读本编著课题,北京移动公司部门关联满意度评估优化项目;负责武汉市土地交易中心薪酬改制项目。没有了电话铃声的嘈杂,聆听的是大师先生的传道授业解惑;告别方向盘,脚踏自行车,低碳环保健体的生活真好;学习的梦圆了,放松心态加油充电的目标实现了;神仙般的学子生活,梦一般的滑过。